Формулювання варіантів сукупного плану та розрахунки витрат за варіантами сукупного плану
У цьому розділі визначаємо:
– виробничі завдання на кожний місяць планового горизонту;
– витрати для трьох варіантів сукупного плану, складених за чистими стратегіями, вибираємо з них оптимальний.
Зведемо задані дані у табл. 4.
Таблиця 4
Вихідні дані для сукупного планування
|
Показники |
Місяці | |||||||
|
Січень |
Лютий |
Березень |
Квітень |
Травень |
Червень |
Загалом | ||
|
Незалежний попит |
319 |
399 |
499 |
479 |
549 |
439 |
2684 | |
|
Місячна кількість робочих днів |
22 |
20 |
21 |
21 |
20 |
21 |
125 | |
|
Місячні витрати на зберігання одиниці продукції |
25 грн на одиницю продукції на місяць | |||||||
|
Місячні витрати, обумовлені дефіцитом одиниці продукції |
5 грн на одиницю продукції на місяць | |||||||
|
Вартість одиниці продукції, виготовленої по субпідряду |
90 грн за одиницю продукції | |||||||
|
Витрати на найм і навчання одного робітника |
80 грн на одного робітника | |||||||
|
Витрати на звільнення одного робітника |
130 грн на одного робітника | |||||||
|
Трудомісткість одиниці продукції |
7 нормо-годин на одиницю продукції | |||||||
|
Погодинна тарифна ставка (в основний робочий час) |
8,00 грн за годину | |||||||
|
Запас на початок першого (стартового) місяця (січня) |
240 одиниць | |||||||
|
Резервний запас |
10% місячного попиту | |||||||
