Розробка пропозицій з удосконалення керівництва
Знак «+» показує, які форми влади і стилі керівництва використовуються конкретним керівником. Знак «-» показує, які форми влади і стилі керівництва не притаманні керівникам.
Оцінювання професійних якостей керівників за переліком основних рис наведено у таблиці 17. При цьому воно здійснюється за бальною шкалою [0; 5]: 0 - риса відсутня, 1 - риса нерозвинена, 2 - слабо виражена, 3 - риса виявляється у певних ситуаціях, 4 - риса розвинена, 5 - риса яскраво виражена.
Таблиця 17. Результати оцінювання професійних якостей керівників
|
Фактори, які відображають професійні якості працівників |
Директор |
Головний бухгалтер |
Заступник з виробництва |
|
1. Твердість |
5 |
3 |
4 |
|
2. Гнучкість |
4 |
3 |
4 |
|
3. Рішучість |
5 |
4 |
4 |
|
4. Принциповість |
3 |
4 |
4 |
|
5. Професійна підготовка |
5 |
5 |
5 |
|
6. Досвід роботи |
4 |
5 |
4 |
|
7. Комунікабельність |
4 |
3 |
3 |
|
8. Авторитет |
5 |
4 |
4 |
|
9. Віковий ценз |
4 |
4 |
4 |
|
10. Компетентність |
5 |
5 |
5 |
|
11. Організаторські здібності |
5 |
4 |
4 |
|
Всього |
48 |
44 |
45 |
Результати показують, що в загальному керівники мають однаковий рівень професіоналізму, але все ж таки перевагу має директор над головним бухгалтером та заступником з виробництва.
