Застосування стандарту ERP в управління ДП завод „Пожспецмаш”

Дані табл. 3.6 свідчать про те, що перші дві позиції (10% об’єктів) списку, впорядкованого подібним чином, та віднесені до групи А дали 75% результату. Наступні п’ять позицій (25% об’єктів), віднесені до групи В - дали 20% загального результату, і, нарешті, останні 13 позицій (65% об’єктів), віднесені до групи С - дали лише 5% загального результату.

Середньостатистичне процентне співвідношення груп А, В та С представлено в табл. 3.7.

Таблиця 3.7

Середньостатистичне процентне співвідношення груп А, В та С

. Засобами Microsoft Excel будуємо криву АВС-аналізу в системі координат, де по вісі Х відкладаються частки позицій впорядкованого списку від загальної кількості позицій, а по вісі У - частка продукту в загальному обсязі реалізації, розрахована за нарощуванням, % (дані стовпця 4 табл. 3.3).

Загальне число позицій в нашому прикладі - 20. Отже, перша позиція впорядкованого списку (об’єкт №4) складає 5% від загальної кількості позицій.

Дві верхні позиції впорядкованого списку складуть 10% від загальної кількості позицій. На їх частку в нашому прикладі припадає 75% всього обороту фірми (52,0+23,0=75,0).

Три верхні позиції - 15% (83% обороту), чотири позиції - 20% (87% обороту) і т.д. до 100%.

Згідно даної логіки визначаємо координати об’єктів впорядкованого списку по вісі Х та У (таблиця 3.5), а потім за цими даними будуємо криву АВС-аналізу в системі координат, наведеної на рис. 3.4.

Таблиця 3.8 Координати об’єктів