Аналіз та оцінка системи мотивації персоналу в управлінні підприємством

Відповідно до отриманих результатів за опитуванням, слід визначити, що більшість працівників невдоволені рівнем заробітної плати.

Кількість дисциплінарних порушень у 2010 році у таблиці 2.7.

Таблиця 2.7. Дисциплінарні порушення на ТДВ ”Івано-Франківський міськмолокозавод” в період 2008-2010 рр.

Рис. 2.2 - Структура дисциплінарних порушень на ТДВ ”Івано-Франківський міськмолокозавод”.

Отже, як бачимо з графіку найсуттєвішими є запізнення на роботу, паління у виробничому приміщенні та невиконання норми виробітку відповідно - 40%., 20% та 18%.

За перебування у нетверезому стані у 2010 році було звільнено 4 особи. На даному підприємстві найчастіше використовується таке дисциплінарне покарання як штраф. Утримання оплати за фактом запізнення чи позбавлення премії за невиконання норми виробітку - покарання грошима найбільш поширені на досліджувальному підприємстві. Також на ТДВ ”Івано-Франківський міськмолокозавод” широко застосовується виплата мінімальної надбавки чи її повна відсутність за невиконання, і це теж розглядається як штраф.

Разові винагороди виплачуються за успішне виконання особливих завдань або звичайних завдань у форс-мажорних обставинах або за видатні досягнення в роботі. Нематеріальне стимулювання здійснюється в основному, у наступних напрямках:

· кар’єрний ріст - підвищення посадового статусу, надання можливості освоєння інших професій, включення у резерв та інше;

· соціальна захищеність - надання можливості влаштування до підприємства родичів, забезпечення безпеки працівників і членів їхніх родин, надання юридичної підтримки в критичних ситуаціях й інше;

· участь в управлінні підприємства - включення до складу проектних і робочих груп, залучення до роботи в колегіальних органах, залучення в розробку планових і нормативних документів й інше;

· поліпшення умов праці - установлення гнучкого графіка роботи, оснащення робочих місць сучасною оргтехнікою, створення сприятливого психологічного клімату й т.д.;

· підвищення змістовності та престижності праці - сполучення функцій і професій, надання можливості освоєння прогресивних методів праці й інше.